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Piloter la chaîne d’approvisionnement humanitaire

Piloter la chaîne d’approvisionnement humanitaire table
Start date19 Sep 2022
End date23 Sep 2022
Time1:03 am BST |8:03 PM EDT
Provider Bioforce
LocationOuagadougou, Burkina Faso
Type Team Management, Humanitarian
Cost427 000 FCFA
Booking URLhttps://www.bioforce.org/en/learn/humanitarian-training-courses/find-my-course/
Description

Cette formation abordera la chaîne d’approvisionnement humanitaire dans son ensemble (définition des besoins, achat, approvisionnement, transport, stockage). Principal poste de coût dans les organisations humanitaires, la chaîne d’approvisionnement est également stratégique pour la réussite des objectifs opérationnels. Donnez à votre équipe logistique les clés pour gérer leur activité et faire face aux enjeux de redevabilité, de sécurité des équipes et de lutte contre la fraude.

Cette formation est faite pour vous si:

  • Vous travaillez actuellement comme logisticien et souhaitez approfondir ou consolider votre expérience en gestion de la chaine d’approvisionnement.
  • Vous travaillez dans le secteur humanitaire et vous souhaitez vous orienter vers la logistique ou simplement acquérir de nouvelles compétences liées à la chaine d’approvisionnement.
  • Vous êtes expérimenté dans la logistique du secteur public ou privé et souhaitez découvrir les spécificités de la logistique humanitaire.

Matériel nécessaire

  • Posséder un ordinateur portable équipé du logiciel Excel (version 2007 minimum)

En participant à cette formation, vous serez en mesure de piloter la chaîne d’approvisionnement d’un projet humanitaire. Et plus particulièrement vous saurez :

  • Analyser votre environnement et les besoins de la chaîne d’approvisionnement de votre organisation, organiser la lutte contre la fraude et la corruption
  • Définir une stratégie d’achat, mettre en place des outils pertinents, négocier avec des fournisseurs
  • Définir une stratégie de transport et mettre en place des outils pertinents
  • Définir une stratégie de stockage et entreposage, et mettre en place des outils pertinents
  • Mesurer la performance de la chaîne d’approvisionnement tout au long du cycle de projet

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