Malgré le programme de « localisation », le pouvoir dans le secteur humanitaire reste toujours concentré entre les mains des ONG internationales, qui maintiennent souvent le contrôle du financement, de la prise de décision et des priorités. Cela crée un dilemme paradoxal pour les ONG nationales : elles ne peuvent pas améliorer leurs systèmes sans financement, mais elles ne peuvent pas accéder au financement sans avoir déjà amélioré leurs systèmes.

En aidant les ONG nationales à comprendre les attentes des bailleurs de fonds et en leur donnant les moyens de démontrer leur valeur, ce guide vise à soutenir leur capacité à fonctionner dans des conditions plus équitables et à participer en tant que partenaires égaux à l’écosystème humanitaire et de développement.

Ce guide est destiné à compléter les directives existantes du GISF concernant la budgétisation de la gestion des risques de sécurité (GRS). Ce document décrit le processus de détermination des coûts liés à l’atténuation des risques de sécurité, que ce soit dans le cadre d’un cycle budgétaire annuel ou d’une proposition ou d’un projet spécifique. Il met en évidence les meilleures pratiques budgétaires que les ONG nationales peuvent appliquer pour évaluer le coût des mesures de sécurité et renforcer la confiance des bailleurs de fonds. Il donne également un aperçu des principales considérations des bailleurs de fonds en matière de budgétisation de la sécurité, aidant ainsi les ONG nationales à mieux comprendre le point de vue des bailleurs de fonds et à démontrer leur engagement commun en faveur d’une mise en œuvre efficace et sûre des projets.

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