Sobre esta guía
El objetivo de este recurso es el de ofrecer apoyo en la gestión de los riesgos de seguridad (GRS) desde el punto de vista estratégico, de desarrollo de políticas y a nivel de la organización. Esta herramienta no representa una guía paso a paso y tampoco ofrece una metodología universal. Por el contrario, pretende abrir el debate para discutir algunos de los problemas clave a los que se enfrenta el área de gestión de riesgos de seguridad, al mismo tiempo que presenta a los líderes en este ámbito otros aspectos a tener en cuenta a la hora de elaborar sus planes estratégicos de desarrollo e implementación de medidas GRS. Del mismo modo, esta guía pretende favorecer la mejora de la comunicación, reforzando la comprensión y colaboración entre las áreas de gestión de riesgos de seguridad y los líderes gerentes de las organizaciones. Esta guía va dirigida al personal directamente responsable del desarrollo e implementación de las estrategias y políticas de GRS de la organización a nivel de sede general, así como a los líderes directivos responsables de otros procesos estratégicos.
Metodología
Este recurso se fundamenta en la realización de 19 entrevistas con informantes clave, realizadas en profundidad y siguiendo un formato semiestructurado (o KII, key informant interviews). Los participantes en estas entrevista incluyeron responsables gerentes de seguridad de ONG humanitarias nacionales e internacionales, expertos clave con experiencia en la GRS del sector humanitario, y corporaciones y otros representantes donantes. Asimismo, se realizaron cinco talleres de grupo con responsables de la gerencia de la seguridad y dos encuestas (con 23 participantes estratégicos y 29 participantes del ámbito de las operaciones). Por último, también se llevó a cabo una revisión detallada de la literatura para completar este recurso de apoyo que, además, fue revisado por expertos en la materia.
Más información
Las traducciones de la guía también están disponibles en inglés, francés y árabe. Haga clic aquí para ver estos recursos.
A continuación también se incluyen versiones editables de las 12 herramientas.
Herramienta 1: Desarrollar dirección estratégica – Ejemplo
Herramienta 2: Cómo racionalizar tu estrategia de GRS
Herramienta 3: Platilla de planificación de la GRS
Herramienta 4: Platilla de análisis FODA
Herramienta 5: Ejemplo de declaraciones de actitud de riesgo
Herramienta 6: Establecer la estrategia organizacional frente al riesgo
Herramienta 7: Ejemplo de términos de referencia para el comité de gestión de riesgos
Herramienta 8: Plantilla del plan de capacitación y desarrollo
Herramienta 9: Ejemplo de matriz de capacitación estratégica
Herramienta 10: Plantilla de la Teoría del Cambio