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Global Interagency Security Forum

Formerly EISF
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Glossaire Français

Le Global Interagency Security Forum (GISF) a élaboré ce glossaire pour faciliter une compréhension commune des termes fréquemment utilisés dans la gestion des risques de sécurité.

Les termes et définitions ont été tirés d’un éventail de ressources fiables, y compris les publications du GISF. Elles ont également été élaborées par un groupe de travail composé de membres du GISF.

Le glossaire du GISF est disponible en quatre langues : anglais, français, espagnol et arabe. Le site a été conçu pour permettre une navigation aisée entre les termes de chaque langue, afin de favoriser une communication plus cohérente et plus précise au-delà des barrières linguistiques.

Le glossaire de la GISF est revu et mis à jour régulièrement afin de refléter les nouveaux termes et les définitions changeantes dans le secteur de la gestion des risques de sécurité. Si vous souhaitez ajouter un terme au glossaire ou suggérer une modification, veuillez nous contacter par le biais de notre formulaire de commentaires.

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A

abus

Acte délibéré ayant des conséquences négatives réelles ou potentielles sur la sûreté d’une personne, le bien-être, sa dignité et son développement. L’abus survient généralement dans le contexte d’une relation d’autorité, de responsabilité, de confiance ou de pouvoir.
Termes associés: abus de pouvoir , harcèlement
Source: Discussion Paper: Review of Existing Definitions and Explanations of Abuse, Neglect, Exploitation and Violence against Children, The Alliance for Child Protection in Humanitarian Action
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abus de pouvoir

Utilisation d’une position d’influence, de pouvoir ou d’autorité à des fins personnelles ou pour nuire à une autre personne, la contraindre ou la désavantager. Dans le contexte d’une ONG, l’abus de pouvoir peut être commis par toute personne détenant un pouvoir sur une autre (directeur, personnel humanitaire, donateur, etc.).
Termes associés: abus
Source: Manuel de Gestion de l’Information Issue des Incidents de Sécurité
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acceptation du risque

Niveau de risque qu’une organisation, un groupe ou un individu est prêt à prendre pour atteindre des objectifs spécifiques.
Termes associés: criticité des programmes , appétence au risque , capacité de risque , seuil de risque
Source: Partenariats et gestion du risque sécurité : guide d’action conjointe pour les organisations humanitaires locales et internationales, GISF
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accès humanitaire

Terme faisant référence aussi bien à la capacité des acteurs humanitaires à atteindre les populations touchées, qu’à la capacité de ces populations à accéder à l’aide et aux services.
Termes associés: négociation humanitaire
Source: United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA)
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accident

Événement non intentionnel, généralement soudain, entraînant des blessures, des dommages, des pertes ou des préjudices à une organisation, à son personnel ou à ses programmes. Les accidents sont généralement associés à un événement lié à la sûreté (incendie, collision de véhicules, etc.), sauf lorsqu’un facteur intentionnel est en cause.
Termes associés: incident
Source: Manuel de Gestion de l’Information Issue des Incidents de Sécurité
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activité armée

Actions impliquant l’utilisation d’armes, souvent menées par des militaires, paramilitaires, forces de l’ordre ou groupes insurgés et criminels. Dans le contexte de la gestion des risques de sécurité, l’activité armée couvre divers risques et scénarios potentiels, notamment les attaques terroristes, les vols à main armée, la violence à des fins politiques et les troubles civils.
Termes associés: rébellion armée , groupe armé non étatique
Source: Manuel de Gestion de l’Information Issue des Incidents de Sécurité
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analyse après action

Évaluation réalisée pour évaluer les décisions et actions prises lors de la réponse à une crise ou à un incident. L’analyse après action est généralement menée une fois terminée la phase de réponse à la crise. Elle peut contribuer à recenser les enseignements tirés et à répondre aux préoccupations quant à la gestion de l’intervention. Il s’agit d’un processus utile qui devrait être réalisé en vue d’éclairer la planification et les décisions futures.
Source: Security Risk Management Toolkit: Assessments, GISF
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analyse d’incident

Examen systématique des incidents (atteintes à la sécurité, accidents de sûreté ou autres événements perturbateurs) qui vise à en comprendre les causes, les conséquences et la portée. Il a pour but de repérer les faiblesses des dispositifs de sécurité, d’améliorer les stratégies de réponse et de prévenir la survenue de futurs incidents.
Termes associés: gestion de l’information en cas d’incident de sécurité
Source: Manuel de Gestion de l’Information Issue des Incidents de Sécurité
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analyse des questions de genre

Examen des rapports entre les hommes et les femmes, des disparités dans l’accès aux ressources et leur contrôle, des rôles respectifs de chacun, et des contraintes auxquelles ils sont confrontés les uns par rapport aux autres. Une analyse des questions de genre devrait être intégrée à l’évaluation des besoins humanitaires, ainsi qu’à toute évaluation sectorielle ou analyse de situation, afin de garantir que les interventions humanitaires n’exacerbent pas les injustices et les inégalités liées au genre et qu’elles promeuvent, autant que possible, une égalité et une justice accrues dans les relations hommes-femmes.
Termes associés: genre
Source: Genre et Sécurité: Orientations pour l’intégration du genre à la gestion des risques de sécurité, GISF
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analyse du contexte

Processus systématique visant à comprendre l’environnement opérationnel d’une organisation, afin de recenser les menaces et vulnérabilités potentielles en matière de sécurité. Souvent, il s’agit d’une activité consistant à dresser la liste des facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et juridiques (l’analyse PESTEL, par exemple) qui influencent le risque dans le contexte opérationnel de l’organisation, et à informer sur les effets potentiels de ces facteurs sur l’organisation, son personnel et ses programmes.
Source: La sécurité en pratique: boîte à outils de gestion des risques à l’attention des agences humanitaires, GISF
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application de la loi

Services et organismes publics chargés de faire respecter la loi, d’enquêter sur les crimes et de procéder à des arrestations. Les acteurs non étatiques agissant comme un gouvernement de facto peuvent également faire appliquer les lois.
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approche par acceptation

Approche de la gestion des risques de sécurité, qui tente de neutraliser une menace en établissant des relations avec les communautés locales et les parties prenantes concernées dans la zone d’opération, et en obtenant leur acceptation et leur consentement à la présence et aux activités de l’organisation. Dans la gestion des risques de sécurité, l’acceptation consiste à reconnaître certains risques et à choisir de les tolérer lorsque le coût de la prévention est trop élevé par rapport aux bénéfices potentiels de celle-ci. Elle s’inscrit en complément de la protection qui, vise à sauvegarder les actifs par des mesures défensives, et de la dissuasion, qui cherche à décourager les menaces en rendant claires les conséquences d’une attaque. Ces stratégies, combinées, forment une démarche équilibrée de gestion efficace et efficiente des risques de sécurité.
Termes associés: stratégie d’acceptation , stratégie de dissuasion , stratégie de protection , stratégie de sécurité
Source: Good Practice Review 8: Operational Security Management in Violent Environments
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arrestation

Saisie et détention d’un individu ou d’un groupe par une autorité officielle (policière ou militaire) en rapport avec une infraction grave, moyenne ou mineure. L’arrestation est caractérisée par l’impossibilité pour la personne arrêtée de partir quand elle le souhaite. Pour qu’une arrestation soit légale, la partie qui l’effectue doit être investie du pouvoir d’arrestation, et procéder à celle-ci dans les conditions prévues par la loi.
Termes associés: détention
Source: Manuel de Gestion de l’Information Issue des Incidents de Sécurité
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assistance postérieure

Fourniture d’un soutien psychosocial, médical continu et pratique après un incident (traitement médical, soutien psychologique, congé payé supplémentaire). L’assistance postérieure est fournie aux victimes, au personnel impliqué, à leur famille et à toute autre personne touchée par l’incident ou impliquée dans la réponse à la crise.
Termes associés: premiers secours psychologiques
Source: Gérer le message : Gestion de la communication et des médias en cas de crise de sécurité, GISF
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attaque

Acte visant une organisation, son personnel ou ses programmes, avec l’intention de causer des dommages, un préjudice, des blessures ou la mort. Une attaque se manifeste souvent par des actes physiques violents dirigés contre une ou plusieurs personnes. Cependant, elle peut également survenir dans l’espace numérique, par attaque directe (par exemple : virus informatique) ou indirecte (par exemple : courriels d’hameçonnage) destinée à nuire à une organisation et à son personnel.
Termes associés: passage à tabac
Source: La sécurité en pratique: boîte à outils de gestion des risques à l’attention des agences humanitaires, GISF
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audit de sécurité

Examen interne ou externe fondé sur des preuves, qui évalue l’efficacité du cadre de gestion des risques de sécurité à permettre la réalisation des objectifs de l’organisation, sa mise en œuvre et le respect par l’organisation de son devoir de diligence envers son personnel. Il existe deux types d’audits de gestion des risques de sécurité : les audits organisationnels, qui examinent les dispositifs de gestion des risques de sécurité dans l’ensemble de l’organisation ; les audits par pays/lieu, qui examinent l’approche et les systèmes de gestion des risques de sécurité dans un pays ou une zone spécifique.
Source: Gestion du Risque Sécurité: manuel de référence à l’attention des petites ONG, GISF
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autorité décisionnelle

Personne(s) ou groupe investi(s) du pouvoir de décision stratégique et tenu(s) de rendre compte de la réussite ou de l’échec de toute action. Lors d’une crise, l’autorité décisionnelle a pour mission de veiller à ce que l’équipe de gestion de crise (EGC) dispose des moyens nécessaires pour gérer l’incident de manière efficace. L’autorité décisionnelle approuve la stratégie de gestion des incidents, sans pour autant intervenir dans la gestion quotidienne de la crise.
Termes associés: équipe de gestion de crise (EGC) , équipe de gestion de l’incident
Source: Abduction and Kidnap Risk Management Guide, GISF
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